Construire et activer un plan d’action commercial avec impact

Un plan d’action commercial, ça semble évident. Et pourtant, dans la réalité du quotidien des équipes commerciales, il est souvent inexistant, trop flou ou peu utilisé. Résultat : les actions de prospection manquent de régularité, les objectifs ne sont pas clairs, et les opportunités passent entre les mailles du filet.

Chez noCRM, on pense qu’un bon plan d’action commercial doit être à la fois simple, activable immédiatement et centré sur l’opérationnel. Pas besoin de s’encombrer de fichiers complexes ou de logiciels rigides. Ce qu’il faut, c’est un plan clair, partagé, vivant — au service de ceux qui vendent.

C’est justement ce que nous avons exploré lors d’un webinaire coanimé avec Alain Muleric, coach vente chez Vitamine V. Un échange dense et très concret, à découvrir dès maintenant ci-dessous 👇

🎥 Regardez le replay du webinaire :

Dans cet article, on vous propose une méthode structurée, inspirée de cet échange, pour construire un plan d’action commercial qui structure vos efforts, motive vos équipes et vous rapproche de vos objectifs de vente.

Qu’est-ce qu’un plan d’action commercial ?

Le Plan d’Action Commercial regroupe plusieurs éléments fondamentaux qui structurent l’activité de vente : vos objectifs annuels, les actions commerciales à mener, et vos process de vente. Il ne s’agit pas d’un document théorique, mais d’un outil vivant, directement lié à votre quotidien de commercial.

Concrètement, le plan d’action commercial définit vos cibles, vos priorités, vos canaux d’action (prospection, fidélisation, reconquête), ainsi que les étapes à suivre pour transformer ces efforts en résultats tangibles. Il vous aide à savoir quoi faire, quand, comment et pourquoi.

Contrairement à une stratégie commerciale figée, souvent annuelle et descendante, le PAC est un support adaptable, à courte et moyenne échéance, pensé pour évoluer en fonction de la réalité du terrain.

Pourquoi mettre en place un plan d’action commercial ?

Sans plan d’action commercial, l’activité commerciale est souvent désorganisée. On agit au coup par coup, on court après les objectifs sans jamais savoir si l’on avance vraiment, et on passe plus de temps à gérer les urgences qu’à travailler les vraies opportunités.

Un plan structuré permet à l’équipe de garder le cap : chaque action est définie, chaque priorité est visible, et les ajustements sont facilités. Cela permet d’expérimenter, de tester, et surtout, de rester concentré sur ce qui compte vraiment : vendre.

Grâce au PAC, vous pilotez votre activité plutôt que de la subir. Vous êtes capable d’identifier ce qui fonctionne, de repérer ce qui coince, et de réagir vite sans perdre de temps sur des tâches à faible valeur ajoutée.

Dans noCRM, ce pilotage est simplifié : vous avez une vue directe sur vos performances et votre progression, ce qui vous permet d’anticiper au lieu de courir après les chiffres en fin de trimestre.

Les étapes clés pour construire un plan d’action commercial efficace

1. Définir des objectifs commerciaux clairs

Avant de se lancer dans l’action, il est indispensable de définir clairement ce que vous cherchez à atteindre. Cela passe par deux grands types d’objectifs : les objectifs de résultats (comme le chiffre d’affaires, la marge, ou le nombre de clients actifs) et les objectifs de moyens (comme le nombre de rendez-vous ou d’appels aboutis).

Un bon équilibre entre les deux vous permet de garder un œil sur le but final tout en suivant votre rythme d’activité.

📌 Dans noCRM, vous pouvez créer des objectifs commerciaux précis : soit basés sur le revenu (deals gagnés, montant total), soit sur les activités réalisées (nombre d’appels, relances, tâches complétées).

Cela favorise une approche appelée Activity Based Selling : vous cadrez l’activité jour après jour, semaine après semaine, avec des repères clairs à l’échelle mensuelle, trimestrielle ou annuelle.

2. Établir des actions de prospection ciblées

Pour qu’un plan d’action commercial fonctionne, il doit prévoir des actions concrètes et régulières pour aller chercher de nouveaux clients. Cela passe par différents canaux comme le téléphone, les salons, l’emailing, LinkedIn ou encore les prescripteurs et réseaux business. L’idée est de varier les approches tout en gardant une cohérence avec votre cible et votre proposition de valeur.

📌 Dans noCRM, vous pouvez planifier et suivre ces actions. Par exemple, un appel de prospection peut être enregistré avec un résultat clair (good fit ou bad fit), vous permettant ainsi d’avoir une vision structurée de votre pipeline et de prioriser les bons leads. Cela vous aide à construire une prospection régulière et mesurable, sans vous éparpiller.

3. Mettre en place des actions de fidélisation

Fidéliser vos clients existants, c’est leur donner une raison de continuer à vous faire confiance, mais aussi d’acheter plus et plus souvent. Pour cela, il est essentiel de garder un lien actif et régulier avec eux : relances téléphoniques, suivi par email, partages d’actualités ou d’offres pertinentes.

📌 Dans noCRM, vous pouvez créer des pipelines spécifiques dédiés à la fidélisation : renouvellement de contrat, vente additionnelle ou encore suivi post-vente. Et pour chaque client ayant plusieurs transactions, vous pouvez ouvrir un dossier client avec des opportunités dupliquées. Cela permet d’avoir une vision claire de l’historique et des prochaines étapes à prévoir. Ainsi, vous optimisez la relation et augmentez la valeur générée par chaque client.

4. Prévoir des actions de reconquête des clients perdus

Les clients perdus ne sont pas forcément des causes perdues. Un plan d’action efficace prévoit aussi des actions pour réengager les anciens clients ou prospects inactifs. Il peut s’agir de les relancer au bon moment, avec un message adapté, ou d’analyser les raisons de leur départ pour revenir avec une meilleure offre.

📌 Dans noCRM, vous disposez de statuts clairs pour suivre ces opportunités (« À faire », « En attente », « Perdu », etc.) et de rappels automatiques pour ne jamais oublier de relancer. En utilisant les tags de clôture, vous documentez les causes de perte et vous gagnez en finesse pour vos prochaines actions. C’est une manière structurée de requalifier des contacts existants et de transformer des opportunités abandonnées en revenus retrouvés.

Mesurer la performance de votre plan d’action commercial

Un bon plan ne vaut que s’il est suivi. Il est donc crucial de mesurer ce que vous mettez en œuvre. Plutôt que de regarder uniquement les résultats finaux, suivez les actions : le nombre de relances effectuées, le taux de transformation entre deux étapes, ou encore le volume d’opportunités créées à partir de chaque type d’action.

📌 Dans noCRM, vous pouvez suivre vos performances en un coup d’œil : les actions réalisées, les statuts des opportunités, les résultats obtenus. Cela vous permet d’avoir une lecture claire et rapide de l’activité, et de savoir exactement où ajuster vos efforts pour maximiser vos chances de succès.

Conclusion

Construire et activer un plan d’action commercial efficace, ce n’est pas réservé aux grandes entreprises. C’est une démarche accessible, utile, et motivante pour toutes les équipes qui veulent mieux structurer leur prospection et gagner en efficacité.

En définissant des objectifs clairs, en organisant vos actions de manière ciblée, et en suivant vos résultats, vous transformez votre équipe en machine commerciale bien huilée.

Et avec un outil simple comme noCRM, vous pouvez passer de la théorie à la pratique en quelques clics.

Passez à l’action dès maintenant

Vous avez désormais tous les éléments pour bâtir un PAC solide et opérationnel. Il ne vous reste plus qu’à passer à l’action :

✅ Prenez une heure pour définir vos objectifs prioritaires.

✅ Listez vos prochaines actions de prospection, fidélisation et reconquête.

✅ Mettez tout ça dans un outil pensé pour l’action commerciale — comme noCRM.

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